康吉森股份致力于成為世界一流的
以客戶(hù)為中心、 以技術(shù)創(chuàng )新為主導的
自動(dòng)化和數字化科技公司
以客戶(hù)為中心、 以技術(shù)創(chuàng )新為主導的
自動(dòng)化和數字化科技公司
2023年康吉森在成為世界一流的自動(dòng)化和數字化科技公司愿景指引下,發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。與此同時(shí),康吉森也面臨快速發(fā)展中更迅速、更復雜、更多變的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展問(wèn)題。在全球經(jīng)濟周期性低迷、世界政治地緣性沖突、國家ESG導向持續性加強,重要客戶(hù)戰略性調整等新局面、新挑戰,唯有練好內功,方能擊楫中流,把握時(shí)代機遇。
本次培訓會(huì )上,中教凱嘉咨詢(xún)公司的郭明博士對體系化的變革理論:變革時(shí)代的挑戰;變革管理階段理論、決策者視角的4階段模型;參與者視角的六階段模型;變革管理中的利益相關(guān)者溝通與三級抗拒化解理論;變革管理的八步法理論;領(lǐng)導力風(fēng)格理論等進(jìn)行剖析和講解,結合康吉森實(shí)際發(fā)展情況,模擬變革中的基于與挑戰。
通過(guò)本次培訓,康吉森各級管理層在實(shí)現機遇彎道超車(chē)、構建國際標桿行業(yè)領(lǐng)導者、沿承歷史底蘊,推動(dòng)創(chuàng )新飛躍方面實(shí)現內在提升。為最終實(shí)現康吉森各級管理層凝心聚力、引領(lǐng)變革、刷新自我認知和角色引領(lǐng)、提升變革時(shí)代領(lǐng)導力,帶著(zhù)團隊有謀慮、有智慧、有方法和有節奏的前進(jìn)提供思想基礎。